21 Февраль 2023
Мы как арендаторы инвестировали 2,3 млн грн в новый центральний склад: Геннадий Выходцев рассказал «Интерфакс-Украина» об итогах работы в первый военный год
В преддверии годовщины полномасштабного вторжения россии в Украину известное информационное агентство опубликовало интервью украинского предпринимателя и инвестора Геннадия Выходцева о состоянии активов, убытках, миллионных инвестициях в восстановление и дальнейшее видение развития бизнес-проектов. Предлагаем краткий обзор материала
О первом дне войны: «Я не задумывался о выезде из Украины, хотя по возрасту имею на то право. А мой партнер Валерий Маковецкий 24 февраля вообще принял решение возвращаться в Киев, и мы «с колес», что называется, согласовывали с командой первые решения, как работать Фокстроту в военное время».
Каков был антикризисный план команды? Еще до войны началась эвакуация материальных ценностей из прифронтовых областей на запад Украины, была ограничена поставка товаров в магазины «Фокстрот» на востоке и юге страны, чем мы сократили убытки, которые впоследствии принесла война. Проговорили диспозиции руководящего состава и возможную релокацию центрального офиса. Прописали составляющую тех магазинов, которые могли бы работать из-за удаленности от боевых действий.
Первый болезненный удар: Это разрушение склада в Гостомеле и убытки в 650 млн грн стали очень болезненными для нас (указанная цифра – это недополученная прибыль, добавьте сюда разбомбленную недвижимость, моральное состояние сотрудников, переживших российский ракетный удар и оккупацию – сумма будет в разы большей).
Как действовали, оставшись без центрального склада? Реакция на разрушение состава была частью антикризисных действий компании. Сначала мы предоставили сотрудникам возможность вывезти семьи в безопасные места. Перевезли около полутора тысяч сотрудников во Львов, где в одном из магазинов на втором этаже заработал центральный офис. А потом пригласили людей, вернувшихся на рабочие места, эвакуировать товарный остаток с востока и запада, чтобы техникой из закрывших магазинов торговать в магазинах, которые могли работать. Весь транспортный флот, который мы наняли для релокации товара, шел в сторону безопасных регионов и таким образом мы удовлетворяли уже ощущаемый товарный голод. Команда эвакуировала с востока на запад 27 000 куб. м товара, выполнив для этого почти пятьсот авторейсов. А уже весной Фокстрот открыл региональный склад во Львовской области. Впоследствии мы в качестве арендаторов инвестировали 2,3 млн грн в новый центральный склад под Киевом, в Колонщине, площадью 22 000 кв. м. Менеджеры Фокстрота предложили отказаться от резервных складских мощностей, чтобы полностью перейти на централизованную операционную деятельность по одному составу.
Полная версия интервью – здесь